公域引流+私域增長(cháng)【雙域總裁班】第4期精彩回顧！
近日，第四期【雙域總裁班】圓滿(mǎn)落幕，此次活動(dòng)再次匯聚了業(yè)界精英，共同探討和分享了公域引流與私域增長(cháng)的前沿策略和實(shí)戰經(jīng)驗。
公域引流+私域增長(cháng)
在當今數字化營(yíng)銷(xiāo)的浪潮中，公域引流與私域流量的管理和運營(yíng)已成為品牌增長(cháng)的關(guān)鍵。企業(yè)不再僅僅依賴(lài)于公域平臺的廣泛曝光，而是越來(lái)越多地轉向公域和私域的戰略組合。
公域引流通過(guò)廣泛的渠道覆蓋和精準的內容營(yíng)銷(xiāo)，幫助品牌吸引更多的潛在客戶(hù)；而私域增長(cháng)則通過(guò)深化客戶(hù)關(guān)系、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，將潛在客戶(hù)轉化為忠實(shí)粉絲，創(chuàng )造出1+1>2的市場(chǎng)效應。
公域引流+私域增長(cháng)不僅是一個(gè)轉化的渠道，它更是一種深度的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略。
它要求品牌/企業(yè)與客戶(hù)之間建立一種長(cháng)期、穩定且互信的關(guān)系，通過(guò)精細化的用戶(hù)運營(yíng)和個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現用戶(hù)價(jià)值的最大化。
這種策略不僅有助于提升品牌的市場(chǎng)競爭力，還能為品牌帶來(lái)更為可持續的發(fā)展動(dòng)力。
這與近期機匯管家在杭州舉行的面向會(huì )員為期三天兩夜的第四期【雙域總裁班】透露出的觀(guān)點(diǎn)都非常一致——雙域策略正成為品牌/企業(yè)增長(cháng)的核心業(yè)務(wù)，也是主要增長(cháng)手段。
變革 · 賦能
企業(yè)微信作為內部溝通和外部客戶(hù)管理的重要平臺，為品牌/企業(yè)提供了高效的客戶(hù)觸達和轉化渠道。小艷老師帶領(lǐng)學(xué)員們學(xué)習了企業(yè)微信各項功能和公司業(yè)務(wù)中的實(shí)際應用。
小艷老師通過(guò)案例和演示，介紹了企業(yè)微信在私域營(yíng)銷(xiāo)中的應用，讓學(xué)員理解了私域營(yíng)銷(xiāo)的概念、內涵及其重要價(jià)值，教導學(xué)員通過(guò)企業(yè)微信的標簽功能和分析客戶(hù)需求，以及人設打造、朋友圈內容發(fā)布、客戶(hù)添加等方法提升客戶(hù)活躍度和業(yè)績(jì)增長(cháng)。
企業(yè)微信對公司來(lái)說(shuō)，是提高辦公效率以及拉近與客戶(hù)距離的一種營(yíng)銷(xiāo)工具。企業(yè)微信實(shí)際上是管理、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)等多端在線(xiàn)化的載體，也是企業(yè)數字化的集合。通過(guò)企業(yè)微信的形式來(lái)逐步實(shí)現私域化營(yíng)銷(xiāo)、管理，更好促進(jìn)企業(yè)數字化轉型升級！
從線(xiàn)下到線(xiàn)上，從淘寶到抖音，商業(yè)模式不斷不斷變換，這其中，以用戶(hù)為中心的私域構建成為未來(lái)競爭的“勝負手”。以前是有生意，所以有客戶(hù)，有數據；接下來(lái)，肯定是有數據、有客戶(hù)，所以有生意。
大力老師從頂層設計、業(yè)務(wù)模型設計、團隊組織搭建、到用戶(hù)人群定位、私域IP人設＋內容模塊搭建，再到選品體系搭建、標簽體系搭建、全渠道導粉體系搭建、私域承接鏈路搭建、私域成交體系、私域增長(cháng)的系統軟件搭建......從0-1逐一幫助品牌/企業(yè)梳理私域全貌。
大力老師率先拋出問(wèn)題：什么是私域？私域對于企業(yè)的商業(yè)價(jià)值是什么？首先從思維認知層面了解一下大家的想法。
然后給大家梳理私域搭建的核心。先把私域的頂層設計做好，才能打好地基，少走彎路！
例如，大力老師分享：搭建私域最重要的目的是沉淀超級用戶(hù)，持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，提供更好的服務(wù)！
其中，大力老師提到私域增長(cháng)的系統軟件搭建可以利用企業(yè)微信、SCRM（社會(huì )化客戶(hù)關(guān)系管理）、CDP（客戶(hù)數據平臺）以及裂變商城系統等工具，將私域增長(cháng)規劃落地實(shí)施；通過(guò)軟件的應用，實(shí)現用戶(hù)數據的整合、分析和利用，提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對性和效果；優(yōu)化運營(yíng)流程，提高團隊協(xié)同效率，實(shí)現降本增效的目標；通過(guò)數據分析、機器學(xué)習等技術(shù)手段，實(shí)現運營(yíng)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。
在公域引流的實(shí)踐中，品牌和企業(yè)常常面臨著(zhù)一系列挑戰和難題。學(xué)員們反饋的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：競爭激烈，成本高昂；用戶(hù)精準度低；用戶(hù)粘性難以提升；政策和平臺規則限制；視頻剪輯難、效率低。
為了幫助學(xué)員們解決這些問(wèn)題，我們聯(lián)合導師團成員及數智生態(tài)共富企業(yè)，共同打造了一系列實(shí)用、高效的課程。
毛藥師的AI賦能分享：通過(guò)AI技術(shù)，品牌能夠更高效地策劃活動(dòng)、生產(chǎn)內容，打破傳統制作模式的局限。
視頻寶工具的引入：這款工具為品牌提供了一站式的視頻制作和混剪服務(wù)，幫助品牌快速構建自己的視頻庫，并高效產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容。
廣告投流服務(wù)商的專(zhuān)業(yè)指導：深入剖析了各大廣告渠道的投放邏輯和優(yōu)勢，幫助品牌制定出更加精準、有效的投放策略。
視頻號操盤(pán)手的實(shí)戰經(jīng)驗：從內容策劃到用戶(hù)管理，再到數據分析，視頻號操盤(pán)手為學(xué)員們帶來(lái)了全方位的運營(yíng)指導。
短視頻獲客課程：不僅解讀了短視頻的底層邏輯，還分享了拍攝、剪輯等實(shí)用技能，幫助品牌構建具有競爭力的短視頻內容。
我們深知，品牌和企業(yè)需要得是體系化方法論，不是大咖的拼盤(pán)分享，是從案例和實(shí)戰中吸收借鑒，不是單純的知識灌輸，是同頻深度走心的深度交流。所以我們的導師專(zhuān)家在課程設置上都有相應的痛點(diǎn)針對性。我們相信，在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，這些知識和經(jīng)驗將成為品牌和企業(yè)寶貴的資產(chǎn)和競爭力來(lái)源。
齊聚 · 共話(huà)
課程的最后，現場(chǎng)的學(xué)員分享各自的經(jīng)驗與思路，自我審視及優(yōu)化，聯(lián)手賦能，能量爆發(fā)！
公域引流+私域增長(cháng)【雙域總裁班】受到了學(xué)員們的廣泛關(guān)注與極高評價(jià)，他們紛紛表示受益匪淺，深受啟發(fā)。
以下是公域引流+私域增長(cháng)【雙域總裁班】部分學(xué)員學(xué)習感言： 錢(qián)越來(lái)越難賺，流量也越來(lái)越貴， 第五期課程已開(kāi)啟報名，
做好雙域，已經(jīng)是企業(yè)的必答題。
公域引流+私域增長(cháng)【雙域總裁班】
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